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战略引领 深化改革 加速创新 提升管理 加强党建 为提升装备制造业创新力作出新贡献

 

机械总院集团2018年度工作会议暨职工代表大会一届七次会议在京召开。国务院国有重点大型企业监事会骆玉林主席、监事会7办夏策明主任、彭琦副主任等领导出席会议;机械总院原院长、党委副书记李新亚、机械总院原党委副书记、纪委书记王露霞、中国科学院院士徐性初、中国工程院院士陈蕴博出席会议,机械总院集团领导班子成员,总工程师,工会主席,副总师,职能管理部门领导,各直属单位领导班子成员、工会主席,总部中层以及集团职工代表参加会议。各单位中层以上干部共200余人在集团7个视频分会场参加了年度工作会议。docimages_0      

王德成董事长、党委书记、总经理代表集团领导班子在年度工作会议上作了《战略引领 深化改革 加速创新 提升管理 加强党建 为提升装备制造业创新力作出新贡献》的工作报告,报告全面回顾了机械总院集团2017年度工作,传达了国资委对中央企业和地方国资委的工作要求,客观分析了集团当前面临的形势和任务,详细部署了集团2018年度工作。王董事长指出:2017年,机械总院集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实党中央、国务院、国资委决策部署,坚持稳中求进工作总基调,全面贯彻落实新发展理念,以推进供给侧结构性改革为主线,以提高质量效益和核心竞争力为中心,强化战略引领,加速创新,深化改革,提升管理,加强党建,扎实工作,各项工作稳步推进,取得了显著成效。2018年,机械总院将全面深入学习贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强党对国有企业的领导,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,按照高质量发展的要求,以深化供给侧结构性改革为主线,全力推动战略引领、深化改革、加速创新、提升管理、加强党建,实现集团技术经济稳定增长,为实施《中国制造2025》战略、提升装备制造业创新力作出新贡献。docimages_0   

王西峰副总经理在年度工作会议上部署了各二级单位2018年度经营计划目标,对2018年度考核指标体系、目标确认流程、目标确认原则进行了说明,并对完成经营目标提出了具体工作要求。李连清总会计师向大会通报了2017年度机械总院集团经济运行及财务状况,对集团经营情况、各单位经营情况进行了分析,并指出了集团和各单位2017年经济运行特点,并针对存在的问题,提出了2018年工作要求。docimages_0       

国务院国有重点大型企业监事会骆玉林主席在年度工作会议上作了重要讲话。骆主席高度评价了集团在2017年取得的成绩,指出在新一届党政领导班子带领下,集团经济实现稳健快速增长,主要经济指标均实现两位数增长;在深化改革、科技创新、业务整合、开拓市场、管理创新上等均取得了实质成效,骆主席希望机械总院集团要深刻领会党的十九大对国企国资改革发展的新号召、新要求、新指引,持续增强核心竞争力;坚持改革基调不放松,持续推动内部体制机制改革;持续激发创新活力,强化创新意识,抓好创新驱动,全力推动创新发展。
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王德成董事长、党委书记、总经理在会上传达了全国安全生产电视电话会议精神,要求各单位要认真学习领会,坚决抓好贯彻落实。

在职工代表大会一届七次会议上,进行了2017年度提案答复处理情况报告和审议了集团2017年度工作报告。


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王德成董事长、党委书记、总经理对本次会议进行了深刻的总结。王董事长指出学习十九大精神、落实本次会议精神,首先要把重点放在提高各级干部政治能力提升上。提高政治能力,是实现集团“十三五”战略目标的核心要求,也是有效应对各种风险挑战的关键之举。各级领导干部要深刻认识到,讲政治不只看表态,更要看行动,关键看成效。要善于从政治上谋划、部署、推动工作,落实好机械总院集团2018 年工作部署。在抓落实上,各单位要紧紧围绕集团各项要求,一要落实到各项工作布置中;二要落实到具体行动与动能培养上;三要落实到工作机制完善和担当能力上。王董事长要求集团各级领导干部讲政治要讲出敢于担当的精神状态,抓落实要抓出敢于担当的能力。